O G-Consulting
G-Consulting to praktyczne wsparcie dla firm i organizacji, które potrzebują uporządkować codzienne działanie, procesy, projekty, koszty, dokumenty i odpowiedzialności.
Za G-Consulting stoi Rafał Gorczyca — menedżer z ponad 15-letnim doświadczeniem w zarządzaniu obszarami operacyjnymi, administracyjnymi i organizacyjnymi. Doświadczenie zdobywał w firmach oraz instytucjach o złożonej strukturze, pracując przy projektach obejmujących administrację, kadry, finanse, dostawców, procedury, inwestycje, dokumentację oraz zaplecze techniczne organizacji.
W pracy koncentruje się na praktycznych rozwiązaniach: diagnozie problemu, uporządkowaniu działań, wskazaniu priorytetów i doprowadzeniu zmian do wdrożenia. G-Consulting nie tworzy kolejnych prezentacji dla samej prezentacji — celem jest realna poprawa sposobu działania firmy.
Praktyczne zarządzanie
doświadczenie w realnym prowadzeniu obszarów organizacji, nie tylko w doradztwie teoretycznym.
Procesy i odpowiedzialności
porządkowanie sposobu pracy, dokumentów, dostawców, kosztów i komunikacji.
Wdrożeniowe podejście
koncentracja na efekcie, decyzjach i doprowadzeniu działań do końca.
Podejście
Pracuję konkretnie i wdrożeniowo. Najpierw sprawdzam, co faktycznie nie działa, następnie porządkuję priorytety, odpowiedzialności i sposób działania. Celem jest nie tylko wskazanie problemu, ale doprowadzenie do sytuacji, w której firma działa sprawniej, bardziej przewidywalnie i z większą kontrolą nad codziennymi procesami.